河北品质企业管理咨询是真的吗 上海科祥企业管理咨询有限公司

这是一家很有价值的民营企业，但在当前经济动荡的情况下，它面临的的风险不是生产、技术或者研发，而是能否很地管理这种动荡条件下的市场风险。而这家企业的两代管理者，对这种市场风险的控制理念是不同的。父辈的管理者认为，市场总是会有波动的，作为经营者所应该做的就是踏踏实实地把生产管；儿子虽然本身也不是学风险管理的，河北品质企业管理咨询是真的吗，也没有对钢材市场的价格做过分析和研究，但为了控制这种市场风险，河北品质企业管理咨询是真的吗，他已经开始在上海钢材市场做电子期货交易。“实际上，河北品质企业管理咨询是真的吗，我国企业在现在的市场上还没有认识到应该如何管理市场波动的风险。企业管理咨询就是请别人在生产经营上给予忠告性的帮助。河北品质企业管理咨询是真的吗

企业管理咨询任务有三项：一是帮助企业找出或判断生产经营上的主要问题，找出主要原因，提出切实可行的改进方案；二是指导实施改进方案；三是传授经营管理理论和科学方法，培训各级管理干部，从根本上提企业素质。作为顾问，真正值得去做的工作是教育----教会客户及其下属人员自己能更地进行管理。“不光是送给你一条鱼，更重要的是教会您钓鱼的方法”。企业管理咨询则是咨询机构或经营顾问，为了完成企业管理咨询的委托到企业进行调查管理咨询，帮助企业找出并指导企业解决经营管理上的问题。市场风险管理与财务风险管理不同，但它们之间又有很强的相关性。河北品质企业管理咨询是真的吗为了完成企业管理咨询的委托到企业进行调查管理咨询，指导企业解决经营管理上的问题。

财务风险管理是为了把企业正常的生产延续下去，而市场风险管理是为了应对在管理过程中由于一系列的市场波动而使企业难以通过自身努力解决的风险。“这些市场风险是不可能在企业内部通过管理进行规避的，必须通过财务的风险管理，跟外部的市场去对抗，去对冲这种风险，这是企业CFO们要做的很重要的一件事。”中国银监会业务创新监管协作部主任李伏安日前在2009年中国国际财务管理师论坛上这样表示。普遍的观点认为，金融危机的爆发是经济周期发展的必然，而在2005年、2006年，市场就已经出现了流动性过剩。“当时，我们企业生产所需原材料的价格上涨，但产出的很多东西在国际上出售时的价格都在下跌，这实际上是一种综合的信号。”

管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题。 企业咨询，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提企业的管理水平和经济效益。 各领域企业通过咨询服务完善了企业的营销体系与组织思路，业绩实现持续增长，吃到了咨询服务带动发展的红利。但市场的需求也使得各类营销咨询公司如雨后春笋般萌发，深圳营销咨询公司就有两千多家，激烈的竞争导致咨询服务出现参差，很多企业项目没少做、钱没少花、精力没少投，却少有成者。这家企业管理咨询公司来了，出个主意；那家咨询公司来了，出个主意。

管理咨询是一项智力的活动，咨询公司重要的实力便体现在咨询顾问的能力上，顾问也是咨询公司重要的资源。企业与咨询公司合作，说白了就是与咨询顾问的合作，这是项目成败的关键。 无论是何种资质的咨询公司，在选择咨询公司合作时，一定要注重评估它当前所能配备的团队资源，弄清楚到底谁担任项目的负责人，谁是项目组的成员。只有项目负责人一直深根企业内部，咨询效果才会有保障。 当一个企业具备以上的条件之，再去寻找企业管理咨询服务，才能保证咨询效果，少走弯路从而实现业绩突破。这个指标是定给公司内部的，而不是让企业管理咨询公司也来抗。河北品质企业管理咨询是真的吗

欧美习惯地称为“企业管理咨询”，日本则习惯地称为“企业管理咨询”。河北品质企业管理咨询是真的吗

不过，能够对此进行风险预警的企业尤其是民营企业，究竟有几家呢？在2008年金融危机爆发，CFO们才日益认识到—— —企业的市场风险管理是一道绕不开的难题。中小企业奢谈风险管理：“据我了解，世界500强企业中，98%以上都有专门的风险管理团队，而我国的企业即使是进入500强的几家企业也不是都有风险管理团队的。”李伏安这样指出。这样的事实让人震惊！如果我国进入世界500强的企业都如此，更遑论中小企业了！“我国中小企业对抗市场风险的办法很陈旧，主要就是调库存，或者是控制成本，而这根本就不是一个有效的管理风险的方法。”河北品质企业管理咨询是真的吗

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