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质量管理体系的过程方法：a）对过程进行系统的识别和策划，以达到流程的优化；b）可以提高组织专注于过程有效性和效率的能力；c）让顾客和其他相关方相信组织具备取得稳定绩效的能力；d）提高组织内部运作的透明度；e）通过有效使用资源，上海PEFC CoC体系认证报价，降低费用，缩短周期；f）控制风险，获得不断改进的、一致的和可预料的结果；g）为受关注和需优先安排的改进活动提供机会；h）鼓励员工积极参与，上海PEFC CoC体系认证报价，上海PEFC CoC体系认证报价，履行其职责；i）消除不同职能部门间的壁垒，并将其关注焦点集中到组织的目标上；j）改进过程接口的管理。质量体系认证程序：现场检查与评定。上海PEFC CoC体系认证报价

通过了质量体系认证对企业有哪些好处？1、质量管理体系与国际接轨，可取得打开国际市场的“金钥匙”：在国内市场也可以有取得顾客信任的“通行证”。这为发展出口创造了有利条件。2、有利于市场开拓，发展新客户。由于有了质量管理体系认证证书，可较大简化用户信任过程。3、提高企业整体素质、质量意思和管理水平，从而明显提高工作效率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定，遇事扯皮，相互推诿的情况可基本杜绝。4、产品质量的控制水平明显提高。较有表示性的是过程的一次合格率不断提高和顾客早期故障反馈率逐步明显降低。苏州ISO9001体系认证质量体系认证：送审质量保证手册。

质量管理体系审核员的知识：具备比较普遍的管理学基础知识。质量管理体系是建立在组织管理体系框架内，作为组织管理的重要组成，必须服从一个组织总的管理原则。所以，审核员要完成一个组织的质量管理体系审核工作，首先必须了解管理学方面的基本知识，对管理学的发展趋势有所认识，具备运用计划、组织、领导、控制四大管理基本职能，通过合理的组织和配置人、财、物等因素，包括设备、研发、人力资源、战略、风险、财务等管理和领导力方面知识，对具体管理行为在提高生产力水平方面也要有一定的理解，才能充分认知组织整体经营管理对质量管理体系方针、目标及其结果之间的相互关系，可以从整体的角度把握质量管理体系运行及其适宜性。否则，在审核中只能是“只见树木不见森林”，不能把握质量管理体系与组织整体管理与运行的关系和作用。

质量体系认证的特点：自立的第三方质量体系认证诞生于70年代后期，它是从产品质量认证中演变出来的。质量体系认证具有以下特点：1.认证的对象是供方的质量体系。质量体系认证的对象不是该企业的某一产品或服务，而是质量体系本身。当然，质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务，有的企业申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证，有的申请只包括某个或部分产品（或服务）的质量体系认证。尽管涉及产品的范围有大有少，而认证的对象都是供方的质量体系。2.认证的依据是质量保证标准。进行质量体系认证，往往是供方为了对外提供质量保证的需要，故认证依据是有关质量保证模式标准。为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨，供方较好选用ISO9001、ISO9002、ISO9003标准中的一项。3.认证的机构是第三方质量体系评价机构。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性，认证必须由与被认证单位（供方）在经济上没有利害关系，行政上没有隶属关系的第三方机构来承担。而这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素的人员、符合要求的资源和程序外，还必须以其优良的认证实践来赢得机构的支持和社会的信任，具有权威性和公正性。质量体系认证：贯彻手册和程序文件，做到质量记录齐全。

影响质量体系认证有效性的原因分析：一些认证机构只注重自身企业的发展，忽视对认证企业产品的调查与了解，使得在工作的过程中业务不够熟练，认证的经验不足，经常会出现对认证企业在获取质量认证体系的认证后的复查不及时，一些产品后续出现问题而不得知，使得产品质量体系认证后仍旧出现问题，导致有效性降低。较全学习，深入理解，努力提高质量体系认证的有效性：较全认识质量管理有效性的含义。质量管理体系认证的有效性是指质量体系认证工作能够达到质量体系认证的预期目的和效果，使得企业在进行质量管理体系认证后，能够依质理联管理体系认证的标准，科学合理的管控产品的生产与加工工作，有效地控制产品的质量，使之与国际市场上的产品质量接轨，符合国际市场上对产品的要求。现阶段，在进行质量体系认证工作之前，企业应该较全学习，深入了解，充分认识到质量体系认证有效性的含义，这对质量体系认证工作的开展具有重要的推进作用。质量体系认证：作好现场检查迎检的准备工作。上海PEFC CoC体系认证报价

ISO质量体系认证：批量试验。上海PEFC CoC体系认证报价

质量管理体系审核员的知识：通晓质量管理学科基础知识和运用。质量管理学是建立质量管理体系的理论基础，作为质量管理体系审核员，必须较为较全掌握质量管理的基本理论、方法和技术，包括质量管理原则、质量管理统计和可靠性、设计和过程质量控制、抽样检验、供应商和顾客关系管理、质量信息和改进、质量经济’生以及计量管理等知识，才能对ISO9001标准中的相应条款有较为较全的理解，对具体的条款做出准确的评价和判断。同时，对质量管理体系理论基础的PDCA和过程方法要有充分理解，掌握一些质量管理工、方法、技术（如“五图一表一法”的七大手法、新七项工具、6σ、5S、统计技术、抽样方案、精益生产等）及其在实践中的运用。上海PEFC CoC体系认证报价

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